這是我一年多前曾經參加過的講座,

印象深刻寫下的ㄧ篇心得分享

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講座議題:感動服務 

講師簡介-嚴心鏞


經歷 

美商習技實業LTTL公司 香港國際業務總監                        

美商寰宇WORLD FAMILY公司 香港國際業務總監                        

新加坡OTI教育集團 國際認證講師                        

1998~2004年於香港發展直銷事業                        

業務組織 400人,營業總額達三十五億台幣                        

第一金控、台新銀行、安泰人壽、南山人壽、國泰人壽、三商人壽、

國華人壽、紐約人壽及亞都麗緻飯店、悠活麗緻飯店、永越健康管理中心、

雅虎國際資訊、永春不動產、美夢成真美容事業集團等知名企業授課講師,

並負責籌備觀光局2004年台灣觀光大使與種子教練共一萬五千名的培訓計劃總執行,協助完成台灣觀光客倍增與服務業品提昇年度專案。

我的心得:

你今天被感動了嗎?景氣低糜的現在,企業充斥著低氣壓,您正搥胸頓足的埋頭嘆氣,還是正向思考,從服務面重新感動你的客戶?因緣際會參加ING七區聯合早會,貴單位特邀亞都麗緻服務管理學苑嚴心鏞總經理,講述『感動服務』的議題。其幽默詼諧的方式,舉以實例切身分享,令在場的聽眾如沐春風,深受感動,讓大家不只是因為精彩的講座內容激勵士氣,更因此獲得信心並以感動別人的目標! 

我們熱情,但是我們卻不見得專業! 

質樸美麗的台灣,我們有自信說我們是個熱情的國家,但我們卻不見得專業!以觀光業而言,香港每年的觀光商機遠遠高過於台灣,然而台灣如此好山好水,當地人如 此熱情,但是爲什麼觀光發展卻不盡理想?其實台灣並不是不好,只是我們除了展現熱情之虞,也應注重我們的專業。曾定居於香港的嚴總說,當我們到香港旅遊時 問路,當地人可能會說:「你往前走,到了哪邊再問問看其他路人!」同樣的狀況發生在台灣,熱情的台灣人,則是操著台語腔調且阿莎力的對你說:「乾脆我帶你 去啦!」由此可見台灣人對於外籍人士是極具歡迎且熱心的。

每一個國家都有其獨特的文化與特色,我們雖然熱情,但是專業度卻 有待加強。打個比方,早餐店的老闆每天招呼著來來往往的客人,熱切的詢問客人想吃什麼?我們感受得到老闆娘的熱情,開心的付了錢,老闆娘也順手的收錢、找 錢,卻也下意識的再以同一雙手爲你做早餐。相信每個人都有過相似的經驗,雖然只是一個小動作,卻可能反映出台灣普遍服務業在專業度上其實是不拘小節的。

客 戶服務分為許多層面,包裝商品也是一門大學問。嚴總自香港返台後,在妻子的建議下,決定將感動服務結合台灣的本土文化,因此,全家人花了二十多天環島,深 入體會。嚴總舉個趣味的例子作分享,有天全家人開車到南投埔里,傳統的宣傳字樣就大喇喇地佇立於路途的街道上,偌大字樣上寫著「盛產蜂蜜,不純砍頭。」看 似趣味的字樣,卻過於突顯誇張且不加修飾。從上述的例子中,再再點出,我們的確「熱情」,但是我們的宣傳與商品包裝確實也需要再加強。

感動服務,從「心」做起 

台 灣是需要被感動!如何做到「感動」?將感動的因子傳達給客戶?站在經營者的角度,公司又願意花多少時間來談「服務」?將同仁之間的服務訓練到最好,勢必是 需要相關的SOP訓練服務,畢竟服務是難以從一般的報表中得知的。以服務連鎖業為例,全省最多連鎖髮廊「曼都」95年度營業額下滑5%,其董事長賴孝義先 生決定推動客戶服務的專案,挑選全省三十家曼都連鎖店,推動原工感動服務的訓練。

您可能不知道,小小的洗頭妹,也可能改變 客人的一生。小娟(化名)是一位曼都的建教生,在曼都推動感動服務訓練後,致力於落實客戶服務。曾經有一名日本客人光臨曼都,爲客戶服務的小娟雖不懂日 語,卻請同事幫忙買一份日文報紙,放在這位日本客人的桌前,當這位日本客人看到這份報紙時,便禮貌地向小娟道謝,雖然小娟不懂他說些什麼?但是小小的舉動 卻也讓日本客人備感溫暖。

類似的個案同樣發生於曼都,一名長年飽受家暴的婦女,因無法忍受丈夫長期的毆打,決定以自殺結束 自己的生命,但是她希望自己走的時候可以打扮的漂漂亮亮的,因此,前往藥局買了安眠藥之後便前往曼都美容。由於這位婦女是曼都的常客,髮姐發現她的身上有 多處傷口,也發現這名婦女舉止和裝扮與往日異常,便集結了幾位髮姐們陪她聊聊天,仔仔細細的爲她做美容服務,此時的婦人因感受到大家的關心,淚水再也止不 住而潰堤。就在大家的安慰與鼓勵下,她決定重新燃起對生命的鬥志,堅強的活下去。從上述例子告訴了我們:「您可能不知道,貼心服務的舉動,可以挽救一條生 命!」

帶給客戶驚喜的秘訣--WOW」哇嗚! 

如果你願意感動你的客戶,相信客戶也願意回饋給你。感動的因子就在於「用心」,讓你的客戶因為驚喜而發出「WOW」的驚呼聲!

有 一回,嚴總帶著全家人到香港迪士尼樂園,因為媽媽雙腳不舒服,所以貼心的爲媽媽租借了一台輪椅。在人山人海的迪士尼裡面,刺激好玩的遊戲都需要花上許多時 間排隊,此時,有一位工作人員熱情的以英文向他們打招呼,並指示著嚴總一家人跟著他走。就在摸不著頭緒,也分不清工作人員的意思,看在他如此的熱心,他們 決定跟這名工作人員一起走。就這樣穿過了人群,通過了許多捷徑,此時才發現這位工作人員引領他們至「免排隊區」。原來他熱切的招呼嚴總一家人是要告訴他 們,行動不便者,迪士尼有提供免排隊的服務,讓行動不變的朋友們更方便。而這樣的服務也讓嚴總一家人感到驚喜的發出--「WOW」的驚呼聲!

類似的例子,再分享一個小故事。有一回嚴總至台中出差,公司安排了一位司機接送嚴總當日的行程。當日早晨,司機提前抵達了飯店,並傳了一封簡訊告知嚴總, 「我已經抵達了,您可以慢慢來,我會在樓下等您。」上了車,司機更細心的爲嚴總說明今日的目的地,以及預定抵達的時間,更貼心的準備了早餐,讓嚴總能夠在 車上享用。以上貼心的舉動,幾乎是過往前所未有,如此VIP級的服務,深刻的打動了嚴總。在車上暢談的同時,嚴總問了這名司機的願望,他說:「我希望能夠 成立ㄧ個車隊。」也因為這樣的親身體驗,日後嚴總演講時,談到用心服務,都會以此為例子作分享,果不其然,最後,這位司機真的在中部地區成立了車隊,甚至 時常受邀至各大企業作演講,分享用心服務的經驗!所以,爲你的客戶製造驚喜,你相對也會有同等的回饋! 

相信就會看見,看見就會實現 

在 嚴總任職於美商寰宇WORLD FAMILY公司香港國際業務總監時,曾發現一位員工很喜歡畫畫,便好奇的詢問他所畫的作品,原來他是在畫一張他的夢想-- ㄧ間咖啡廳,他希望將來有一天他可以實現這個夢想。聽完了小陳(該員工化名)的夢想,嚴總問了小陳:「請問開這間咖啡廳你預計要準備多少資金?」小陳說: 「大約兩百萬。」請小陳將這幅畫界給他彩印兩份,一張送給他,一張讓小陳張貼在自己的辦公桌前,另外一張嚴總請小陳剪成小紙塊並告訴小陳:「這每一小張紙 塊,代表20萬,每當你存到20萬的時候,你就將ㄧ張小紙塊貼上你辦公桌前的這幅畫上。等到這些小紙塊貼滿了,也代表你的夢想實現了。」因此,小陳照著嚴 總的建議實踐,一點一滴的完成了自己的夢想,幾年後,他終於將這幅畫拼湊完成,如願開了咖啡店;同時也懷抱著感恩的心,邀請顏總參加開幕典禮。從這個例子 的分享告訴了我們,將行動具體化,「相信就會看見,看見就會實現」。

讓服務替代行銷,讓故事取代廣告 

演講的過程,充滿了歡笑與感動,從嚴心鏞總經理幽默的演講方式,淺顯易懂的以許多個案做為分享,切確的點出了感動服務的的重要性!原來各行各業都可以依感動服務為努力的目標,如何用心,將服務做到更好,讓客戶感受到你的用心!

「讓服務替代行銷,讓故事取代廣告。」現階段的電視廣告,形象廣告已非主流,從許多服務業的廣告中,如「全國電子」、「永慶房屋」等,都是以故事方式作為廣告內容,讓每一位接收到廣告訊息的人,感受得到溫暖,感到「感心」與「放心」。

嚴 總在今日的言談強調的其中兩個重點是我最為欣賞的。嚴總的座右銘「計較是貧窮的開始」,短短的一句話,卻蘊含了影響他一生的重要故事。也因此,他不斷告訴 自己,現階段的挫折與憤怒不是最重要的,但卻要仔細思考這件事情帶給你的意義是什麼?若是拘泥於當下,其實很多事情事是永遠放不開也想不通的。同理,生活 中許多大大小小的事情不盡然稱心如意,若是每件事情都斤斤計較,只會演變成解不開的心結。學會寬容確實很難,但是對於職場以及人際互動上卻是非常重要的。

再 者,每個人都會有夢想,從小到大,「我的志願」並非天馬行空的規劃自己的夢想。對於夢想實踐,嚴總提出了,「相信就會看見,看見就會實現。」一席話,一個 實例的分享,讓「夢想」兩個字看似抽象,如何讓它變得具體,能夠實現,其實就看個人如何去定義與實踐了!嚴總說的「看見」,就是給自己設定目標,逐步邁 進,將夢想以具體的方式呈現,讓自己在實踐的過程是具備成就感的,如此一來,夢想也將不再遙不可及!

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